Nie jesteśmy kolejną kliniką snu

Jak to się zaczęło

W 2021 roku dr Katarzyna Wolska, neurobiolog poznawcza, prowadziła badania nad efektywnością menedżerską. Przez przypadek odkryła korelację, której nikt wcześniej nie zmierzył: liderzy o najwyższej skuteczności decyzyjnej nie różnili się wykształceniem, doświadczeniem ani nawet inteligencją emocjonalną.

Różnili się architekturą snu.

To, co zaczęło się jako badanie akademickie, przekształciło się w coś większego: projekt pilotażowy z 23 przedsiębiorcami z Warszawy i Krakowa. Rezultaty były na tyle wyraźne, że w ciągu roku mieliśmy listę oczekujących na ponad 300 osób.

Dlaczego robimy to inaczej

Większość doradców zajmujących się snem pochodzi z medycyny klinicznej. My pochodzimy z przecięcia neuronauki, psychologii organizacyjnej i coachingu wysokostawkowego. Nie leczymy bezsenności — optymalizujemy wydajność kognitywną poprzez regenerację.

Nasi klienci to nie pacjenci. To współpracownicy w projekcie zwiększania ich przewagi konkurencyjnej.

Nasza filozofia

Wierzymy, że sen to narzędzie strategiczne, nie biologiczna konieczność. Że noc powinna pracować dla ciebie, nie przeciwko tobie. I że liderzy zasługują na protokoły tak precyzyjne jak systemy, którymi zarządzają.

Nie sprzedajemy wellness. Sprzedajemy przewagę.

Z kim pracujemy

Nasi klienci to CEO, członkowie zarządów, partnerzy w firmach doradczych, founder'zy startupów po Serii A, menedżerowie funduszy private equity. Osoby, dla których zmęczenie to nie dyskomfort — to ryzyko biznesowe.

Pracujemy tylko z liderami gotowymi traktować swoją regenerację równie poważnie jak swoją strategię biznesową.